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铝业产能置换突进据证券时报·e公司记者了解，由于新增产能受限，不少电解铝企业已启动通过产能置换方式谋求业绩增长。近日，云南工信委发布公告，云南神火铝业有限公司（云南神火）45.11万吨水电铝一体化建设项目产能置换方案已完成公示程序。这标志着神火股份酝酿数年的产能置换计划，终于落户云南。

“打板一定要坚决”深圳一家私募基金的董事长曾经在某“涨停板敢死队”工作过，对游资的操作手法比较熟悉。这家私募的董事长向证券时报记者表示，游资炒作“爆炒股”，一般会提前打下“底仓”，这些所谓的“底仓”就是比较便宜的筹码，然后游资会制定一套操作计划，让相关利益方“互相接力”，吸引其他机构资金或游资跟风进行炒作，这波行情其实与1999年的“5.19”行情有相似之处，但这次游资炒作的手法更猛、更凌厉。以前游资操作涨停板的手法，一般是3个涨停板，这次至少是6个。

屡被曝涉传销消费者追讨无门尽管中脉业绩一路攀升，但其模式一直被诟病。今年“315”期间，就被质疑涉嫌传销。据媒体报道，中脉产品价格高昂，但功效有限，旗下销售人员产品积压严重。为了获利，不少销售只能依靠拉新人入会购买产品，然后由上线抽下线人员的利润，再从下线购买产品的会员款项中提取佣金，层层累加。

为了检验这个猜想，肖普把角磨碎，溶在液体里，再用陶瓷过滤。这种陶瓷很特殊，中间有细微的气孔，只有体积足够小的病毒才能通过。接着，肖普把过滤后的液体涂在兔子的头上，原本健康的兔子不久就长出了角。这个实验不仅说明“鹿角”里含有病毒，也说明的确是由感染病毒的细胞“造”出了角。

（三）应探索适合我国本土化的ESG投资标准基于不同国家地区的发展水平、投资者需求偏好、文化差异等，ESG投资在应用中展现出很多独特的特点，形成多样化的投资风格，ESG三大因素的具体内涵和标准也会有差异性。以“社会Social”为例，国际发达国家资本市场较为成熟，公司治理、信息披露、投资者保护等各项机制较为健全，对人权方面的重视程度更高。在这种背景下，“社会Social”更强调企业经营的社会外部性以及对人的重视，包括劳工、健康和安全、人权和社区、产品责任、人力资源发展等。而我国尚处于社会主义发展的初级阶段，经济发展处于调整转型时期，ESG发展相配套的政策法规、信息披露、评价机制等基础体系尚不健全，根深蒂固的中国文化深具特色。资本市场散户化特征明显，中小投资者权益保护不够；公司治理偏离信托要求，投资人利益无法在治理层面得到充分保证；投资运作短期化、投机性趋势严重，缺少长期核心价值；上市公司分红机制不成熟，很多公司成为一毛不拔的铁公鸡。在这种背景下，企业履行“社会Social”的责任首先面对的群体是广大投资者，特别是中小投资者，只有企业自身经营状况良好、实现正常分红、为社会带来投资价值的基础上，才能为更高层次的“社会Social”贡献力量。所以，在总结各国经验和最佳实践的基础上，我们应探索贴近我国实际国情和市场本质的评价标准。

在针对ESG责任投资的组织设计方面，51%的机构表示没有专职部门或人员，但有兼职人员持续跟踪；只有7%的机构设置了专职人员。更深一步的探究，在产品或人员绩效考核中，85%的机构还未将ESG投资纳入考核标准。回答上述问题中，问卷结果在趋势上有较为明显的一致性。将ESG投资纳入考核标准的机构中，大部分会在投资决策中考虑ESG因素，并配有兼职人员持续跟踪ESG研究。在“设有专职人员”的6家机构中，3家机构同时将ESG纳入考核标准，2家机构同时选择了“已形成正式制度，将ESG因素嵌入实际投资决策流程”，其余也均在投资决策中考虑ESG因素。问卷回答在结果上的趋同性一方面说明了问卷反馈的有效性，另一方面说明机构对ESG投资的认知重视与组织设计、考核机制有很大相关性。